促进职工队伍的全面发展

2019-06-19 14:18

项目部工会要有地位,首先要有所为,工会与职工群众是鱼水关系,工会是鱼,这就决定了工会组织要密切联系职工群众,倾听职工群众的意见,反映职工群众的要求,关心职工群众的疾苦,为职工群众说话办事,更好地发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。因此,项目部工会以及项目部工会主席应努力做到:

4、加强项目文化建设,不断陶冶职工的情操。我们施工企业,各项目的职工大都是生活单调、枯燥,为了消除这些因素对项目的生产、稳定带来的影响,丰富职工的业余生活,开展了职工喜闻乐见、丰富多彩的文化体育活动是非常有效的工作方法。例如开展项目篮球比赛、足球比赛、摄影比赛等,这些活动的开展进一步丰富了职工的业余生活,陶冶了情操,增加了项目职工之间的团结和友谊,提高了职工素质,调动了员工的工作热情,增强了项目的凝聚力和向心力。

2、对于困难职工,项目部工会主席应该做到他是第一知情人、第一报告人、第一帮助人。在平时工作生活中,工会主席及项目部领导班子成员应和员工多方面的沟通和交流,关心和爱护职工,想职工所想,急职工所急,为职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着职工的冷暖,使项目部工会成为名副其实的职工之家,受职工拥护和爱戴。

1、项目部工会主席对项目每一个成员的个人情况、家庭情况和思想情况进行登记造册,使项目部班子成员能随时了解项目员工的情况,合理安排工作。

发布时间:2013-12-27 10:23:32

3、在上级行政、工会组织的领导和支持下,项目部工会应通过广泛深入地开展送温暖、送清凉等各项活动,把企业的关怀、工会的关怀、职工之间的关怀送给广大员工,营造团结人、吸引人的氛围;项目部工会工作人员要不辞辛苦,想办法、动脑筋,组织各种活动,给员工创造增进感情,切磋交流的机会,从而不断提高工会的凝聚力和影响力。

第三,在工会组织管理上,应体现钢性的组织,动态的管理这一原则。一是要强基固本。任何一个项目,都会随着工程的结束而解体。因此,在项目部组建和解体这一时期内,工会组织应是一个坚强的战斗堡垒,工会干部应实行动态管理,从项目部组建之日起,就应同时建立健全工会的各级组织,配齐专兼职工会干部,确保工会组织活动的正常进行,坚持做到施工战线延伸到哪里,工会组织就建立到哪里,工会活动就开展到哪里。二是要建章立制。以民主管理、维权和服务生产经营为重点,把项目部工会的职能和工作细化、量化为工作制度,规范和目标,为项目部工会工作提供制度依据。三是项目部工会要制定切实可行的工作计划,建立规范、完备的台帐;四是要认真开展工会系统创争(争创先进工会组织、争当优秀工会工作者、争当优秀工会积极分子)活动。

第二,在机制建设上,要突出时代特征和项目部工会组织的工作特点,建立科学的、规范的工作机制。主要是包括党组织重视、行政支持、团组织配合、工会运作的保证机制;源头建会、联合互动、双向维权的互动机制;以人为本,关爱职工,共谋发展,实现双赢的和谐机制;民主管理、民主参与、民主监督、民主决策的共决机制;帮困扶贫、法律援助、加强培训、安全监督的协调机制,以保证项目部工会工作依法有序、科学民主、积极有效地开展。

三、切实做好对职工的服务

二、项目部工会主要的工作模式、运行机制和活动方式

在建筑施工企业管理构架中,项目部是落实企业各项生产指标最基层的生产单元,是完成生产任务的前沿阵地,是企业的窗口形象,因此应作为企业工会工作的重要切入点。而加强项目部工会工作又是协调劳动关系,维护企业稳定,构建和谐建筑企业的重要着力点,现就这方面工作做一些粗浅的探讨。

一、明确施工企业项目部工会的主要任务和职责

在施工企业,项目部工会组织是最基层的工会组织,其工作特点是直接参与了项目的经营管理和施工生产,是党政组织联系群众、依靠群众的桥梁和纽带。项目部工会组织应从自身的工作特点,积极探索适应项目工会特点的工作模式、运用机制和活动方式。

第一,在工作模式上,项目部工会组织要从工作领域、工作对象和自身的定位出发,认真履行工会组织的维护、参与、建设和教育等职能。维护,就是依法维护项目职工(包括农民工)的切身利益和合法权利;参与,就是积极参与项目的民主管理,以保证项目的民主决策得以顺利贯彻执行,并取得良好的效果;建设,就是组织职工群众学习文化、学新技术、开展三工建设、劳动竞赛、健康有益等文体活动,为创建学习型项目部,争当知识型职工,促进生产经营、激励职工建功立业搭好大展身手的舞台;教育,就是对职工进行科学文化、理想信念、优良传统等方面的教育,促进职工队伍的全面发展。

在施工企业,项目部工会组织的主要任务是围绕施工生产、经营,推进企业更好更快发展这个中心,维护职工的合法权益,对项目部执行劳动法律、履行集体合同、劳务合同等进行检查监督,参与项目的民主管理,组织职工开展各种形式的劳动竞赛、合理化建议和经济技术创新活动,对职工进行思想、文化、安全和技术教育。切实做好工地生活、工地卫生和工地文化建设,即三工建设,是项目部工会的当务之急,目前项目施工中普遍存在施工任务重、场地变换勤、员工工作环境、生活条件差、活动无场所等现状,随着社会的发展进步,人们越来越重视对生活品质的追求,但这正是多数建筑施工企业的薄弱之处,因此,大力加强三工建设,将其作为项目工会工作重中之重来抓,才能更好的稳定人心、凝聚人心,从而促进企业各项工作的开展。

总之,做好施工企业项目部工会工作,要抓住难点,突出重点,关注热点,坚持服务大局、服务一线、服务职工的基本思路。只有这样,项目部工会才能充满活力,才能成为真正的职工之家。我们的和谐企业建设才能真正落到实处,富有成效。